Solutions & Actions

MAITRISEZ la complexité et OPTIMISEZ la conduite de votre projet

Périmètre

Prestation suivant obligatoirement l'audit et le diagnostic

Plan d'action

Quelles approches ?

 

Ordonnancement des tâches

Affectation des acteurs

Definition des échéances et livrables

Suivi opérationnel

Comment conduire le projet ?

 

Suivi de l'avancement & tâches

Arbitrages et solutions

Organisation des points d'étapes

 

Sourcing

Comment réunir
les meilleurs acteurs ?

 

Recherche partenaires

Enseignes

Confrères

Prestataires

Notre méthodologie

Comment mettre en musique votre projet ?

 

Conduite operationnelle du projet

Reportings formels

Animation comités de pilotage

Votre projet de A à Z

01

Rendez-vous de mise en oeuvre

  • Liste des problématiques à solutionner et des besoins/objectifs spécifiques
  • Inventaire des acteurs et prestataires
Livrables
  • Plan d'action (tâches et affectations, échéances)
  • Organisation du reporting (étapes clés)
02

Constitution dossier de commercialisation

srgdfdgfjhgfldghdsfoiugskugttdisugfiudfsgdfggfdgbfdbgdfbfdbfxgdfgdfbfdgb Livrable : Dossier de commercialisation
03

Suivi opérationnel

  • Déploiement du plan d'action
  • Suivi des acteurs
  • Relance et coordination
Livrables
  • Rapports mensuels

Livrables

Dossier de commercialisation

Recueil des données
Analyse & étude
Rédaction
Présentation
Correction et diffusion dossier définitif

Dossier faisabilité

Critères d’implantation
Sourcing d’emplacement
Enquête terrain (socio, Economique, Perspectives CT, MT, LT)
Cibles disponibles/Ciblage (Potentiel)
Synthèse / argumentation / Préconisations
Plan d’action
Planning théorique (Tâches/Délais/Acteurs)

Un projet à dimension humaine

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